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    王正转头就抛开杂念，处理起支付平台的事情。

    其实国内的火云集团早就把支付平台做好了，叫做云闪付。

    王正也不打算重复造轮子，直接把核心拿到国外换个皮接着用。

    目前菲尔国际旗下的业务主要是在使用贝宝支付，优势也很明显，因为贝宝支付在国外可谓是一家独大。

    作为最早的支付平台，贝宝现在已经完成了跨境经营，在全球范围内用户群体非常庞大。

    随着集团业务逐步扩大，线上交易将会越来越频繁，而且留在贝宝支付账户上的资金也会越来越多。

    而且支付平台衍生金融也能够带来非常丰厚的回报，金蚂蚁的模式在国内肯定不行，换到资本社会倒是非常合适。

    但是想把支付平台做起来，那也不是一个简单的事儿。

    做支付平台，首先得跟银行谈好合作，资金得有地方托管，转账手续费也得足够低。在国内虽然程序复杂，但是胜在安全，国有银行有国家背书，稳定无风险。

    西方银行基本上都是私人银行，而且银行家们一个比一个玩的花，把银行玩倒闭的也不在少数。

    所以选择哪些银行就必须要慎重考虑了。

    其次，西方国家的消费基本上都是用信用卡和借记卡，维萨、万事达和运通这三种卡是必须要支持的，另外还有和国的**c，大夏的银联等卡种都需要支付平台去申请对接。

    光是在世界各地的银行开设账户，对接信用卡品牌就已经是一个非常庞大的工程了，其中的弯弯绕绕太过复杂，王正光是简单的了解一下就用了三天。

    不是国际财会专业的人，想搞清楚这些流程实在是太难了。

    当务之急，还是得找个能够信任的团队，来开展这部分工作。

    王正第一时间想到的就是彼得·迪尔和瑞德·理查德，作为贝宝支付的创始人之二，他们的能力不需要有任何怀疑。

    不过他们现在都有了自己的事业，创投做的风生水起，谁知道他们还有没有兴趣重新做一个贝宝。

    说到底还是自身底蕴不足啊。

    底蕴的积累需要的是时间，而王正现在最缺的就是时间。


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